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2021
生产首个发光前徽章
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2019
在海默廷根（梅明根）规划并开始建设另一个生产基地，以扩大生产能力
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2017
投资意大利 CP Targhe s.r.l.，进一步扩大外部生产能力
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2016
成立 Demmel Inc. 作为本地化理念的一部分，在开拓北美自由贸易区市场的同时，直接服务于美国本地市场
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2015
Demmel GmbH 是 Demmel AG 在林道设立的另一个子公司，负责外包/处理小订单和商品交易。
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2014
制定以技术和环境为导向的产能扩张和投资计划。
获奖： 大众汽车集团奖
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2012
随着业务的快速增长，位于豪瑟威森工业区林登贝格（Lindenberg）、建筑面积约为 6000 平方米的新生产和管理大楼已开工建设。
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2011
作为流程优化和协调的一部分，Dyna Systems GmbH 与 Demmel AG 合并。出售 RAWE Elektronik GmbH 公司 6.7% 的股份。公司成立 125 年 Demmel + 40 年 RAWE = 165 年 Demmel 集团的成功故事
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2010
Dyna Systems GmbH 收购 Invertag AG 的股份
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2009
Demmel AG 开始批量生产首个用于汽车行业的发光装饰件。营业额超过 5000 万欧元。Dyna Systems GmbH 收购 Demmel Metal Components（前身为 Matino PEC，中国南京）和 Demmel Identification Components（前身为 Matino HTC，中国南京）100% 的股份。在 Hubert Holderried 之子 Tobias Holderried 的管理下，开始在中国生产冲压件。
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2006
Dyna Systems GmbH 收购了新加坡键盘行业 Central Midori 公司 60% 的股份，以保持竞争力，尤其是在低价市场。子公司 RAWE 接管了瑞士梅尔斯的 TEFAG AG 公司，主要作为设计和开发公司。
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2005
迁入位于 Scheidegg 的 Grüntenweg 14 号新生产车间（新增生产面积约 4000 平方米）。营业额突破 2500 万欧元大关。Demmel AG 收购 Dyna Systems GmbH，成为其 100% 的子公司。Demmel AG 成为 Demmel 集团。
年度最佳供应商： Wincor Nixdorf 奖
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2001
将 Demmel GmbH & Co. 转变为 Demmel AG
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2000
营业额突破 2000 万欧元大关。生产出第一枚彩绘徽章。
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1999
首款蚀刻和阳极氧化车门踏板饰条（奥迪 TT）
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1990
开始建设并迁入位于 Scheidegg 的 Grüntenweg 14 号新行政大楼，办公面积约 2000 平方米。营业额突破 1000 万欧元大关。
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1989
进入工业通信领域（键盘和操作系统），重点关注恶劣环境条件下的户外应用。获得以 “Dynapic ”为名的压电键盘生产许可，并与瑞士 Algra 公司和魏勒 RAWE 公司共同成立了 Dyna Systems GmbH 公司。汉斯约格-霍尔德里德（Hansjörg Holderried）的儿子托马斯-霍尔德里德（Thomas P. Holderried）担任总经理。
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1986
开始为汽车工业生产品牌徽章，结合激光技术和感光铝板生产条形码标签，为键盘生产精心制作带有多色印刷覆盖箔的载板
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1983
公司更名为 "DEMMEL SCHILDERFABRIK GMBH & CO. 在慕尼黑宁芬堡大街设立了销售办事处，由曼弗雷德-德梅尔和休伯特-霍尔德里德负责管理。
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1982
位于 Scheidegg 市 Grüntenweg 14 号的新生产大楼投入使用，生产面积约 5000 平方米。集中生产工业标志和面板
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1980
公司决定在 Scheidegg 建造一座新工厂，关闭慕尼黑工厂并将其迁至 Scheidegg。Carl Demmel 和 Eugen Holderried 从公司管理层退休，将公司交给了他们的儿子 Manfred Demmel 和 Hubert Holderried。
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1975
这家总部位于慕尼黑的公司失去了主要客户，销售额下降。由于市场大幅萎缩，寻找新客户变得十分困难。Scheidegg 公司并没有受到这种情况的影响。目前，公司的主要产品是用于机械行业的前面板和标志，客户的广泛多样化带来了回报。
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1971
Paul Holderried 博士退休。他的儿子 Hansjörg Holderried 接管了 Scheidegg 的管理工作。
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1968
收购 14 年后，Scheidegg 可以偿还最后一笔贷款，并投资新的机器和系统。
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1956
Paul Holderried 博士加入公司，担任总经理。舍伊德格和慕尼黑的发展截然不同。慕尼黑为西门子、Miele、Rowenta、Grundig、Saba 等领先企业投资并生产高品质产品。Scheidegg 则忙于偿还债务。客户主要是小型中型企业。
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1954
弗里茨-莱歇尔博士和他的公司濒临破产。公司由 Demmel 和 Holderried 家族（Fritz Leicher 的姐夫）拥有的 Bayerische Metallschilderfabrik 接管。新公司名称为 Metallätzwerk Scheidegg E. Leicher GmbH & Co.
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1950
比尔肯莱滕的生产几乎恢复了全速。弗里茨-莱歇尔（Fritz Leicher）博士的家人因战争被疏散到哈尔巴特肖芬（Harbatshofen），他在舒坦托贝尔（Schüttentobel）利用军工生产剩余的材料生产炊具、牛奶罐、铝板和其他实用物品。然而，这对他来说还不够，于是他接管了位于 Scheidegg 的 Triwerk。缝纫箱、花园椅、小家具等都是在这里生产的。后来又增加了一家滑雪板工厂。然而，生意并没有想象的那么好，两年来一直在走下坡路。
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1948
货币改革： 稳定的马克意味着投资可以慢慢恢复。
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1945
重建比尔肯莱滕工厂
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1942
位于比尔肯莱滕的工厂在一次空袭中几乎被完全摧毁。生产迁往多瑙河畔的普弗林（Pförring）。
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1939
由于军备的兴起，对工业标志的需求激增。两家公司都满负荷工作，并发展成为德国标识行业的领先企业。
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1934
工厂开始出售。老欧根-霍尔德里德有意收购，但他的女婿弗里茨-莱歇尔博士抢先一步，收购了森德林的工厂。来自家族的竞争
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1934
自己家庭内部的竞争。
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1933
犹太裔施莱斯海姆家族及时意识到了即将发生的变化，并移居美国。
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1931
S. Demmel OHG 在拍卖会上买下了位于慕尼黑-吉星 Birkenleiten 的生产基地。
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1928
S. Demmel OHG 成立。需求在变，生产也在变。公司不再生产门牌，而是生产工业用标牌。业务发展顺利。Schleissheimer 家族的公司--Metallätzerei München, Fabrik chemischer Gravüren（当时的名称）--在慕尼黑森德林拥有一座令人印象深刻的生产大楼。这里也呈现出上升趋势。现在，两家公司的生产技术相同，行业客户也没有什么不同。这是一场真正的激烈竞争。
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1924
通货膨胀带来了严重的变化。Luppe 和 Heilbronner 出售了公司。买家是 Schleissheimer 家族。Sebastian Demmel 也需要新的资金，并找到了一位投资者： Eugen Holderried Sr.
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1920
一战后，塞巴斯蒂安-德梅尔的生意慢慢恢复，他在慕尼黑租下了自己的生产设施。第一次世界大战结束后，由于所有出口产品在一战期间突然消失，Luppe und Heilbronner 也转而为工业生产蚀刻金属标牌。因此，慕尼黑出现了两家标牌生产商，出现了竞争局面。
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1907
塞巴斯蒂安-德梅尔开始制作门牌。
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1895
公司名称中增加了 “Metall-Intarsia-Werke”。公司业务蒸蒸日上，尤其是在东欧。世纪之交，公司在布拉格和圣彼得堡设立了销售办事处，随后几年又在布鲁塞尔、巴黎和伦敦设立了办事处。
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1886
由 Otto Luppe 和 Milton Douglas Heilbronner 创立，原名为 Luppe + Heilbronner OHG。产品主要是化学蚀刻黄铜烟具，如装饰烟灰缸、烟桌、雪茄盒，也有用于装饰家具的蚀刻黄铜镶嵌件。